疫情下中小企业的凤凰涅槃

作为中小民营企业的一员，疫情之下，结合实际情况来看，在人财物各个方面都面临着压力。当前很多企业都积极响应国家号召，一再延迟企业复工时间；同时积极对外发声，免费开放公司产品的使用权限。但市场经济是一个复杂、动态的过程，随着信息化技术、全球一体化的兴起，马太效益日益明显，之前我们心中的“枪打出头鸟”，不要做领袖，已经越来越行不通了。在这场疫情中凸显的中小企业大体可分为三类：

“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”。有自发驱车前往武汉建设火神山医院；加班加点生产口罩、防护服等防疫物资的；将库存口罩等无偿捐献的。积极利用各类现代化办公手段，尽可能提高疫情期间工作效率。

“一入江河迹难再,也无根来也无由”。疫情面前，全凭政府国家调度，延迟复工时间，在家远程办公效率明显低于正常办公，坐等疫情结束；同时期待国家各类金融、社保、税收减免、扶持，这是目前绝大多数中小企业的现状。

“机关算计太聪明,反误了卿卿性命”。一些微商、药店剑走偏锋，大幅对防疫物资涨价，或是加班加点生产伪劣制品，或是骗取订单，不发货等。不仅侵犯了消费者的权益还触犯了法律，在这个全民抗疫的关键时刻，这种行为完全背离了企业精神，缺乏社会责任感，除了接受法律的制裁还要被市场的浪潮淘汰掉，让消费者更加擦亮双眼，选择优质产品、优良服务。

在2.5亿年前、二叠纪末的物种大灭绝之前，海洋是简单生物和复杂生物和平相处的家。但大灭绝之后，复杂生物取代了简单生物，前者数量是后者的三倍，这种模式一直持续到今天。这也反映了今天复杂的可移动的生物如蜗牛一般占据主导地位，而简单的固定不动的生物如海百合日趋减少。纵观人类历史发展，第二次世界大战算是人类历史上一个分水岭，这场战役也是有史以来人类经历过的最残酷的战争之一了。战争造成的伤亡后果为科技的飞速发展提供了契机，计算机、无线电话、生物克隆技术纷纷登场。

历史的车轮始终向前行进，它会无情地碾压淘汰掉落后者，也会铭记那些真正有作为的贡献者。进化论问世以来，无论有多少质疑者，它都在真实的发生着。而当前这些正在经历考验的中小企业，面对这多重难题，如何在等待政府扶持、社会相助的过程中，发挥企业自身的能力，进行自救是一个值得思考的问题。

结合北京龙田华远科技有限公司当前实际情况，谈几点当前可以应用到企业中的措施：

1.加大与疫情相关的研发生产工作。此次疫情经过专家组的论证，最迟到夏天就会结束，而在此期间我们近期可以为社会提供什么，是每一个企业经营者都应该深刻思考的问题。只要我们愿意，我们都可以贡献出自己的一份力量。

2.加大招聘力度。进入21世纪以来，人才占据了企业竞争力的核心部分，一流的人才不会因为疫情而停止自己工作的脚步，一流的企业更不会。因此，此次疫情也是一个机遇，可以让企业获得更多优质的人才。

3.由于供应链、客户等一系列的问题，每个企业都会不同程度遇到经营困难。建立一个学习型组织，进行内部培训、是发掘公司发展潜力的大好时机。可以大力增加公司内部的观点交流，对公司今后的发展道路进行深度思考，反思一下当前企业的发展，也是一个纠偏的过程。

4.增强自身文化素质建设。企业文化不仅仅是一句简单的Slogan。趁此机会，在大家都到了一个需要工作的临界点，组织员工进行企业文化建设，多凝聚员工，多组织内部视频会议，可以拉近团队之间的凝聚力为疫情过后企业的发展营造一个良好的工作氛围。

5.修正自身的Bug。每个企业都会收到客户的各种抱怨，对企业产品、服务等产生负面评价。正常时期，我们可能因为各种原因没有时间整改，疫情期间正好是企业的一个反思时期，如何做好自己的产品、服务迭代，疫情过后能够更饱满的投入到工作当中都是企业需要思考的问题。

疫情期间我们的情况：

1.做好防疫措施，派专人负责疫情期间防护工作。日常办公室每日消毒、员工个人消毒；搜集当地疫情变化，做好当日疫情通报；随时关注采购防疫物资，保证员工口罩、消毒液供给等。

2.安排好出勤。因为公司业务压力大，今年春节实际放假的天数仅3天。研发团队从初四开始上班，实施团队进行集中学习，财务、人事等团队远程办公。员工延续一贯的艰苦奋斗优良作风，工作时长、工作效率均向国内一流互联网公司看齐。

3.向社会公开免费提供红外测温、光纤测温，精度、频率皆提高的人工智能算法，该算法可将传统测温设备0.1度精度，提升至0.05度，更精准进行疫情筛查

组织员工深入内部学习，包括企业文化建设、2/8法则，PDCA工作法等的培训。

4.大力开展招聘工作。年前一些招聘比较困难的岗位，都补充了不错的新鲜血液，公司结构更加年轻化、有活力。

5.由于开发类产品交付受阻，深入开展“黑盒”、“白盒”等先进测试理念，集中完善客户需求度高的功能，以及反复进行成熟产品的极端条件测试。